Formelsammlung

Der Wecker im Lager: Ist er erreicht, muss bestellt werden. Er deckt den Verbrauch während der Lieferzeit ab, plus die eiserne Reserve.

In der Prüfung: Der Mindestbestand wird addiert, nicht abgezogen, denn er ist der Puffer, der übrig bleiben soll.

Wie viel Ware im Schnitt über das Jahr im Lager lag. Er ist die Bezugsgröße für fast jede andere Lagerkennzahl.

In der Prüfung: Steht die Frage in Euro, rechnest du mit Einstandspreisen, nie mit Verkaufspreisen.

Wer die Monatswerte hat, rechnet genauer. Ein Saisonartikel, der im Sommer das Lager füllt und im Winter leer steht, sieht in der einfachen Formel harmlos aus.

In der Prüfung: Der häufigste Fehler ist der Teiler 12. Es sind dreizehn Werte: der Anfangsbestand plus zwölf Monatsenden.

Die dritte Umstellung derselben Beziehung. Kennst du den Wareneinsatz und die Umschlagshäufigkeit, brauchst du keine Monatsbestände, um auf den durchschnittlichen Bestand zu kommen.

In der Prüfung: Umsatz zu Einstandspreisen ist dasselbe wie Wareneinsatz, nur die im Lager übliche Bezeichnung. Wer stattdessen den Umsatz zu Verkaufspreisen einsetzt, bekommt einen viel zu hohen Bestand.

Wie oft das Lager im Jahr komplett verkauft und neu gefüllt wird. Eine hohe Zahl ist gut: Die Ware liegt kürzer, bindet weniger Geld und veraltet nicht.

In der Prüfung: Oben steht der Wareneinsatz, also der Umsatz zu Einstandspreisen, nicht der Umsatz. Sonst kommt eine viel zu hohe Zahl heraus.

Derselbe Wert, gerechnet aus Mengen statt aus Geld. Nimm diesen Weg, wenn die Aufgabe Stückzahlen nennt und keine Preise.

In der Prüfung: Oben und unten muss dieselbe Einheit stehen: Stück gegen Stück, Euro gegen Euro. Jahresabsatz in Stück durch einen Bestand in Euro zu teilen, ergibt eine Zahl ohne Bedeutung.

Umschlagshäufigkeit und Lagerdauer sind dieselbe Aussage von zwei Seiten. Kennst du die eine, hast du die andere mit einer Division.

In der Prüfung: Der Zähler ist immer 360, auch wenn die Aufgabe von Monaten spricht. Und die Lagerdauer gehört unter den Bruchstrich, nicht darüber.

Dieselbe Aussage wie die Umschlagshäufigkeit, nur in Tagen. Sie zeigt anschaulich, wie lange das Geld im Regal gebunden ist.

In der Prüfung: Das Jahr hat 360 Tage und jeder Monat 30. So rechnet die IHK, auch wenn der Kalender etwas anderes sagt.

Der volle Bestand unmittelbar nach einer Lieferung. Er begrenzt, wie viel Ware das Lager fasst und wie viel Geld darin gebunden ist.

In der Prüfung: In der Prüfung steht er oft nicht als Zahl da, sondern im Bestandsdiagramm: Es ist die Spitze der Zacke, kurz nachdem der Bestand senkrecht nach oben springt.

Wie viele Tage der vorhandene Bestand noch reicht, wenn nichts mehr nachgeliefert wird. Sie beantwortet die Frage, ab wann es eng wird.

In der Prüfung: Nicht mit der durchschnittlichen Lagerdauer verwechseln: Die Lagerdauer blickt zurück auf das vergangene Jahr, die Reichweite nach vorn auf den heutigen Bestand.

Der Anteil der Lagerfläche, auf dem wirklich Ware steht. Der Rest sind Fahrwege, Rampen und Packplätze, die kein Lagergut tragen.

In der Prüfung: Ein hoher Wert ist nicht automatisch gut: Zu schmale Wege bremsen die Kommissionierung und verstoßen gegen die Vorgaben zur Arbeitssicherheit.

Der Unterschied zwischen dem, was laut Warenwirtschaft da sein müsste, und dem, was gezählt wurde. Ursachen sind Diebstahl, Bruch, Verderb oder Buchungsfehler.

In der Prüfung: Sollbestand minus Istbestand. Fehlt Ware, ist das Ergebnis positiv. In Prozent wird durch den Sollbestand geteilt.

Das Gewicht der Ware zusammen mit ihrer Verpackung. Die Verpackung allein heißt Tara, die Ware allein Nettogewicht.

In der Prüfung: Achte darauf, wonach gefragt ist. Bei Ladung auf einer Palette zählt die Palette selbst zur Tara, nicht zur Ware.

Wie viel Prozent des Gesamtgewichts auf die Verpackung entfallen. Die Prüfung gibt diesen Anteil oft vor und fragt nach dem Gewicht in Kilogramm.

In der Prüfung: Der Prozentsatz bezieht sich auf das Bruttogewicht, nicht auf das Nettogewicht. Wer vom Nettogewicht rechnet, kommt auf einen zu kleinen Wert.

Länge mal Breite, das Ergebnis in Quadratmetern. Damit rechnest du Stellflächen, Ladeflächen und die Fläche einer ganzen Halle.

In der Prüfung: Rechne zuerst alles in Meter um. Wer Zentimeter und Meter mischt, verfehlt das Ergebnis um den Faktor 100.

Länge mal Breite mal Höhe, das Ergebnis in Kubikmetern. So bestimmst du den Raumbedarf einer Sendung und den Frachtraum von Lkw, Container und Wechselbrücke.

In der Prüfung: Die Höhe wird gern vergessen, weil sie in der Skizze steht statt im Text. Und ein Kubikmeter sind 1.000 Liter, nicht 100.

Die Summe aller Zeitanteile eines Kommissionierauftrags: Basiszeit, Wegzeit, Greifzeit, Totzeit und Verteilzeit. Der größte Hebel liegt fast immer bei der Wegzeit.

In der Prüfung: Die Prüfung rechnet in Sekunden und fragt in Minuten, oder umgekehrt. Rechne zuerst alles in Sekunden um, teile erst am Schluss durch 60.

Der zweite Weg zur Kommissionierzeit, und der, den die Prüfung meist rechnet: Basis- und Verteilzeit fallen einmal je Auftrag an, Weg-, Tot- und Greifzeit dagegen je Position. Dazu kommt ein Zuschlag aus einer Tabelle, meist nach Gewicht und Volumen.

In der Prüfung: Der häufigste Fehler ist, die Basis- und Verteilzeit mit der Positionszahl zu multiplizieren. Sie fällt einmal an, egal wie viele Positionen der Auftrag hat.

Wie viel einer Schicht ein Fördermittel wirklich gearbeitet hat. Was fehlt, ist Stillstand: technische Störung, zu spät bereitgestellte Ware, Wartezeit.

In der Prüfung: Der Stillstand wird meist in mehreren Posten und in Sekunden genannt, die Schicht in Stunden. Erst alles in dieselbe Einheit bringen, dann rechnen.

Teilt einen Gesamtbetrag nach einem Schlüssel auf, etwa nach Fläche, Menge oder Anzahl der Personen. Jeder Anteil bekommt so viel, wie sein Schlüsselwert im Verhältnis zur Summe aller Schlüssel ausmacht.

In der Prüfung: Zuerst die Summe aller Schlüsselwerte bilden, dann jeden Anteil einzeln rechnen. Die Probe: Die Anteile müssen zusammen wieder den Gesamtbetrag ergeben.

Die Summe aller Werte geteilt durch ihre Anzahl. Sind die Werte unterschiedlich stark vertreten, wird gewichtet gerechnet.

In der Prüfung: Beim gewichteten Durchschnitt wird durch die Summe der Mengen geteilt, nicht durch die Anzahl der Werte.

Der Anteil, der auf einen Prozentsatz entfällt. Der Grundwert ist dabei immer das Ganze, also 100 %.

In der Prüfung: Erst klären, was der Grundwert ist. Bei „12 % mehr als im Vorjahr“ ist es das Vorjahr, nicht das laufende Jahr.

Ein Preisnachlass, der sofort vom Listenpreis abgezogen wird. Beim Einkauf gewährt ihn der Lieferant, beim Verkauf der Betrieb dem Kunden.

In der Prüfung: Achte darauf, wovon der Rabatt gerechnet wird: beim Einkauf vom Listeneinkaufspreis, beim Verkauf vom Verkaufspreis.